01 / STRATEGY
組織策略
釐清願景與營運目標，建立可執行的策略地圖與跨部門協作機制。
服務內容
- 01經營現況診斷
- 02願景與策略地圖
- 03年度目標與 OKR 設定
- 04跨部門協作機制
適合：經營團隊・事業單位主管諮詢此服務 ↗
[ CONSULTING ]
企業顧問服務
以診斷為起點，與經營團隊共同定義問題，再把解方落實到策略、制度與人。
顧問與經營團隊討論照片
02 / TRAINING
企業內訓與輔導
依產業與職能量身規劃培訓，結合長期輔導，讓學習真正落地。
服務內容
- 01培訓需求訪談
- 02客製化內訓課程
- 03主管一對一教練
- 04學習成效追蹤
適合：人資・培訓單位諮詢此服務 ↗
03 / HUMAN RESOURCES
人力資源管理
從招募、績效到職涯發展，協助建立適合企業規模的人資制度。
服務內容
- 01職能盤點與職位設計
- 02績效管理制度
- 03薪酬與獎酬架構
- 04人才發展與接班規劃
適合：成長期企業・人資主管諮詢此服務 ↗
[ PROCESS ]
合作流程
- 01
初步諮詢
了解企業現況與課題，確認合作方向。
- 02
深度診斷
訪談與資料分析，界定真正要解決的問題。
- 03
方案執行
與團隊共同推動策略、制度或培訓計畫。
- 04
追蹤優化
定期檢視成效，持續調整到穩定運作。
[ VOICES ]
客戶回饋
「顧問先花時間理解我們的現場，再一起訂出主管能執行的目標。半年後，跨部門會議終於有了共同語言。」
一起找出組織的
下一個成長點
留下需求，顧問將在兩個工作天內與您聯繫。