管理入門MANAGEMENT
高效會議與跨部門溝通
設計會議結構，讓討論產出明確的決議與分工。課程以實務案例與練習為主，學完即可應用在工作中。
- 單元數
- 6 單元
- 總時數
- 1.6 小時
- 程度
- 入門
- 形式
- 線上自學
周以安
講師周以安・享知 首席顧問
[ OUTCOMES ]
你將學到
01
釐清管理者的角色與責任邊界
02
用結構化方法進行一對一與回饋
03
把團隊目標拆解為可追蹤的行動
04
建立讓成員持續成長的團隊文化
[ CURRICULUM ]
4 章・6 單元・約 1.6 小時課程大綱
01角色轉換與領導基礎2 單元・31 分鐘
- 從個人貢獻者到管理者試看12 分鐘
- 建立領導信任19 分鐘
02溝通與回饋2 單元・31 分鐘・含章節作業
- 一對一面談的結構19 分鐘
- 給予有效回饋12 分鐘
03目標與執行1 單元・12 分鐘
- 設定團隊目標12 分鐘
04團隊發展1 單元・19 分鐘・含章節作業
- 辨識團隊成員的潛力19 分鐘
[ REVIEWS ]
學員評價
「每個單元都附有可直接套用的表單，我隔週就用在團隊會議裡。」
「終於有課程把「授權」講清楚，不再什麼事都自己扛。」
[ FAQ ]
常見問題
課程購買後可以觀看多久？
購買後不限次數、不限期限觀看，課程內容更新時也可免費觀看新版。
可以開立公司發票或團體報名嗎？
可以。企業團報享有專屬優惠，並可搭配學習進度報告，請透過聯絡表單洽詢。
沒有相關背景也能上嗎？
課程從基礎觀念講起，並附實作範例，入門程度即可跟上；進階課程會在簡介中註明先備知識。
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